Examens Electro-Motive

Votre confiance est notre première préoccupation, de sorte que les entreprises ne peuvent pas modifier ou supprimer les commentaires.

Témoignages d’employés

« Il y a beaucoup de gens formidables qui y travaillent » (dans 10 critiques)

« Quelques personnes très pointues qui y travaillent et qui sont difficiles à trouver » (dans 3 critiques)

« De nombreux employés qualifiés travaillent chez EMD à LaGrange et l’emplacement est assez diversifié, à l’exception du sexe  » (dans 11 revues).

« A travaillé sur de nombreux projets ; collègues amicaux et serviables ; a travaillé avec des locomotives ; a reçu un mentor ; a eu un bon point de vue sur l’ingénierie en tant que profession  » (dans 8 revues)

« Les agences sous-traitantes promettent un poste salarié dans un an ou moins, et EMD vous met dans les limbes pendant 3 à 5 ans » (dans 8 revues)

« Le marché des locomotives fluctue avec les conditions du marché » (dans 4 articles)

« Il y a une courbe d’apprentissage très élevée associée à l’industrie ferroviaire  » (dans 3 revues)

« Grande compagnie »

J’ai travaillé à temps plein chez Electro-Motive (plus de 3 ans)

Leader du marché dans leur domaine, la structure de support pour les ingénieurs est brillante. Équipement et outillage spécialisé sans pareil

Sous le salaire moyen de l’industrie, certains de leurs sites sont douloureux pour les yeux et pourraient avoir besoin d’une mise à jour à grande échelle.

Conseils à la direction

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« Les bonnes gens »

J’ai travaillé à temps plein chez Electro-Motive (plus de 5 ans)

Travailler avec de très bonnes personnes

Une forte pression pour atteindre des objectifs irréalisables affecte l’équilibre travail-vie personnelle.

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« Casiers, carter, turbo, dock. »

J’ai travaillé à temps plein chez Electro-Motive (plus de 5 ans)

Les bonus ont beaucoup diminué ! C’est l’heure de la maladie. Aucun ne s’appelle utiliser vos vacances si vous ne pouvez pas entrer ! Pas beaucoup de salaire comme c’était le cas auparavant, est inférieur à d’autres endroits similaires à celui-ci. Les cotisations syndicales, et le syndicat ne fait plus rien pour nous. Les superviseurs sont très serrés et peuvent vous harceler la plupart du temps. Environnement sale dans certains endroits, pas beaucoup d’air frais, la plupart des superviseurs veulent vous pousser à terminer le travail rapidement quand il est lent. Beaucoup d’indics.

Apprenez à connaître les gens qui travaillent pour vous. Renseignez-vous sur la façon de parler à vos employés. Le respect est un facteur important dans la réussite d’une entreprise. Montrez aux employés que vous vous souciez d’eux. On nous donnerait des congés de maladie, on ne prendrait pas nos vacances et on appellerait ça des congés de maladie, ce qui n’est pas juste.

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« Ingénieur »

J’ai travaillé à temps plein chez Electro-Motive (plus d’un an)

beau produit et beau collègue de travail

activité cyclique ; manque de sécurité d’emploi

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« Lieu de travail »

J’ai travaillé à plein temps chez Electro-Motive

C’est un bon endroit pour travailler. En plus, il y a eu beaucoup d’heures supplémentaires.

Certains superviseurs ne savent pas ce qu’ils font.

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« Actuellement, ce n’est pas une compagnie de confiance »

J’ai travaillé à temps plein chez Electro-Motive (plus de 8 ans)

Beaucoup de défis à relever pour les gens, mais gratifiants quand on trouve une solution, des gens très pointus qui travaillent là et qui sont difficiles à trouver, pour la plupart de bonnes relations de travail.

Une gestion idiote. Toute entreprise qui se retire d’un site au lieu de travailler avec les gens pour l’améliorer n’est pas une entreprise en qui on peut avoir confiance, peu importe le temps qu’il fait, que vous soyez salarié ou à l’heure. L’assemblage et la fabrication sont deux animaux différents et ne doivent jamais être considérés de la même manière que la direction actuelle : pas de sens de l’engagement envers les employés, une attitude « tout le monde peut faire ce travail » qui est tout à fait erronée, trop d’emphase sur des choses triviales et peu ou pas de souci des vrais problèmes jusqu’à ce qu’ils causent des problèmes.

Conseils à la direction

Commencez à agir comme une entreprise responsable non seulement envers les actionnaires et les principaux bailleurs de fonds, mais aussi envers les gens qui font le travail et qui dépendent de leur travail pour vivre. Montrez que vous êtes engagé envers les employés et que vous vous souciez d’eux autant que vous vous souciez des profits. Devenez un chef de file dans l’industrie pour le dévouement envers le produit et les gens qui composent EMD, pas un perdant.utiliser vos actifs (employés) sagement et voir au-delà des signes du dollar pour devenir une entreprise bien respectée et honorée qui traite les gens avec respect et dignité pour devenir une star brillante.apprendre à aimer votre produit et les profits vont suivre.

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